Закон и ЭДО изменили диалог сетей с поставщиками

Бизнес
фото автора
фото автора

С 1 марта 2025 года в России вступили в силу поправки в Закон о торговле, направленные на защиту поставщиков скоропортящейся продукции.

Федеральная антимонопольная служба (ФАС), участвовавшая в разработке изменений, начала мониторинг их исполнения, направив запросы в ассоциации производителей и поставщиков продовольствия. Главная цель — оценить, как бизнес адаптируется к новым правилам, и предотвратить сбои в цепочках поставок.

Что изменилось в законе?

Поправки сократили предельный срок оплаты для товаров со сроком годности 5 и менее дней с 8 до 4 рабочих дней, но только при условии использования электронного документооборота (ЭДО) в договорах. Ранее правило распространялось на продукцию с периодом хранения до 10 дней, что, по мнению ФАС, создавало риски для поставщиков:
– Короткий срок реализации вынуждал производителей соглашаться на невыгодные условия, лишь бы избежать порчи товара, – поясняет эксперт ФАС. – Сейчас у них есть гарантия, что деньги поступят до истечения срока годности.

Для анализа эффективности нововведений служба запросила у участников рынка данные:

  • Долю договоров, переведенных в ЭДО;
  • Соответствие документов обновленным требованиям;
  • Количество споров, связанных с нарушением сроков оплаты.

Зачем нужен электронный документооборот?

ЭДО стал ключевым условием для применения льготного периода оплаты. Это не только ускоряет взаимодействие между сетями и поставщиками, но и повышает прозрачность сделок:

  • Автоматизация проверок: даты поставок и оплаты фиксируются в системе, минимизируя человеческий фактор.
  • Снижение бумажной нагрузки: по данным Минпромторга, переход на ЭДО сокращает издержки бизнеса на 15-20%.
  • Борьба с махинациями: электронный вариант исключает подделку документов.

ФАС рекомендовала торговым сетям, которые еще не внедрили ЭДО, рассмотреть такую возможность. Однако, по предварительным данным, только 35% договоров в сегменте скоропорта полностью соответствуют новым требованиям.

Ритейл vs Поставщики: кто в выигрыше?

Производители поддерживают инициативу. Например, молочные комбинаты отмечают, что сокращение сроков оплаты на 50% улучшит их положение:
– Раньше сети задерживали платежи на 10-12 дней, и нам приходилось брать кредиты для закупки сырья, – говорит представитель ассоциации «Союзмолоко». – Теперь оборотные средства не «замораживаются», что снижает себестоимость.

Однако ритейлеры выражают озабоченность. Крупные сети опасаются, что жесткие сроки усложнят логистику, особенно в регионах с низкой цифровизацией:
– Не все поставщики готовы к ЭДО. Если мы откажемся работать с теми, кто использует бумажные договоры, это ударит по ассортименту, – комментирует топ-менеджер федеральной сети.

Эксперты прогнозируют, что изменения усилят конкуренцию среди ритейлеров: те, кто быстрее адаптируется к ЭДО, смогут заключать более выгодные контракты с поставщиками. Для потребителей это может обернуться стабилизацией цен на молоко, рыбу и другие скоропортящиеся товары.

С уважением к Вашему делу, Ника Виноградова

Источник: Retail.ru

Поделиться:

Добавить комментарий