Как избежать кризис сельской торговли
Заявление министра сельского хозяйства Оксаны Лут о необходимости сохранения небольших сельских магазинов вскрыло одну из самых острых социально-экономических проблем, порожденных бумом платформенной экономики.
Не магазин, а социальный институт
В своем выступлении в Госдуме министр акцентировала, что небольшие магазины обеспечивают именно физическую доступность продуктов. Это ключевой тезис. Для удаленных и малонаселенных пунктов местный магазин — это не просто точка продаж, а элемент критической инфраструктуры, сравнимый по значимости с фельдшерско-акушерским пунктом или почтовым отделением. Его закрытие означает не только потерю рабочих мест, но и возникновение «продовольственных пустынь» — территорий, где у жителей, особенно пожилых и маломобильных, нет возможности купить базовые продукты питания.
Оксана Лут прямо указала на одну из причин кризиса: небольшие магазины работают в «менее мягких регуляторных условиях» по сравнению с маркетплейсами. Эта формулировка скрывает за собой целый пласт проблем:
Налоговая нагрузка: Локальный предприниматель несет полную налоговую нагрузку, в то время как крупные онлайн-платформы могут использовать оптимизированные схемы.
Отчетность и контроль: Владелец сельского магазина сталкивается с теми же требованиями Роспотребнадзора, Россельхознадзора и пожарного надзора, что и федеральная сеть, но не имеет для их выполнения штата юристов и бухгалтеров.
Логистика и ценообразование: Маркетплейсы, обладая колоссальными объемами и централизованной логистикой, могут предлагать цены, ниже закупочных для мелкого ритейлера.
Эта асимметрия создает ситуацию, где конкуренция ведется не на равных, что и приводит к статистике, озвученной министром: падение продаж традиционной розницы на 20% за два года и сокращение числа торговых точек.
Социальные последствия: цепная реакция упадка
Сокращение численности персонала в наиболее пострадавших сегментах на 10% — это лишь первый виток негативных последствий. Закрытие магазина запускает цепную реакцию:
Потеря рабочих мест и снижение доходов местного населения.
Снижение налоговых поступлений в местный бюджет.
Ухудшение качества жизни, стимулирующее отток молодежи и активных граждан в города.
Дальнейшее экономическое и социальное запустение территории.
Таким образом, проблема выходит далеко за рамки торговли и превращается в вопрос территориального развития и национальной безопасности.
Что делать: от деклараций к конкретным мерам
Признание проблемы на уровне федерального министра — это первый шаг. Однако за ним должны последовать конкретные действия. Вероятные направления поддержки могут включать:
Регуляторные каникулы: Упрощение процедур отчетности и проверок для малых торговых точек в сельской местности.
Прямая финансовая поддержка: Субсидии на аренду, коммунальные платежи или модернизацию для сохранения рентабельности.
Логистические решения: Создание государственных или кооперативных распределительных центров, чтобы мелкие ритейлеры могли закупать товары по конкурентным ценам.
Стимулирование цифровизации: Помощь во внедрении онлайн-касс, товароучетных систем и подключении к агрегаторам доставки, чтобы сельские магазины могли частично интегрироваться в платформенную экономику, а не просто конкурировать с ней.
Заявление Оксаны Лут обозначило фундаментальный выбор: позволить рынку самостоятельно вытеснить «неэффективные» форматы торговли или признать, что социальная и территориальная устойчивость страны часто важнее сиюминутной экономической эффективности. Сохранение сельской розницы — это уже не вопрос поддержки бизнеса, а инвестиция в социальный каркас России и продовольственную безопасность ее граждан.
С уважением к Вашему делу, Ника Виноградова
Источник: Lenta.ru
