Автоматизация выводит молочный гигант „Ува-молоко“ в лидеры отрасли

Экология, технологии, люди: три кита успеха „Ува-молоко“ в Удмуртии.

Предприятие «Ува-молоко», входящее в группу компаний «MLK-групп», стало ключевым драйвером развития сельских территорий Удмуртской Республики. Благодаря его социальной ответственности и масштабной модернизации производства регион укрепляет позиции в молочной отрасли, улучшает качество жизни населения и следует целям национальных проектов.

Социальные инвестиции: школы, дома культуры и достойные зарплаты

Глава Удмуртии Александр Бречалов отметил вклад компании в развитие инфраструктуры:
«„Ува-молоко“ — пример социально ответственного бизнеса. Предприятие не только обеспечивает работой сотни жителей с достойной зарплатой, но и инвестирует в объекты, которые меняют жизнь сёл. С 2021 года при их поддержке построены общественно-досуговый центр в Нылге, дом культуры в Каркалае и отремонтирована школа №2 в Уве».

Эти проекты реализованы в рамках федеральной программы «Комплексное развитие сельских территорий», что позволило создать новые возможности для образования, культуры и досуга местных жителей.

Модернизация производства: автоматизация и экология

На производственной площадке «Ува-молоко» идет активная техническая трансформация:

• Новый приемный аппарат для молока стоимостью десятки миллионов рублей будет установлен в мае. Оборудование автоматизирует процессы мойки техники, улучшит прослеживаемость сырья и снизит нагрузку на сотрудников. Пробный запуск запланирован на осень 2025 года.
• Реконструкция очистных сооружений — следующий этап инвестиций. Проект, оцениваемый в 300 млн рублей, соответствует требованиям нацпроекта «Экологическое благополучие». Это сократит воздействие предприятия на окружающую среду и повысит эффективность использования ресурсов.

«Автоматизация — наш приоритет. Она не только увеличивает объемы переработки, но и делает труд работников комфортнее», — подчеркивают в компании.

Стоит добавить, что предприятие активно использует решения от партнёра — АО «АСП». Благодаря интеграции их продуктов автоматизированы ключевые этапы работы:

• оформление электронных ветеринарно-сопроводительных документов (эВСД) в ФГИС “Меркурий”;
• взаимодействие с системой маркировки «Честный Знак».

Как это меняет производство?

Внедрение интеграционных инструментов исключает «человеческий фактор»: снижается количество ошибок при оформлении документации, а соблюдение требований законодательства контролируется автоматически. Это не только повышает эффективность, но и укрепляет доверие партнёров и потребителей.

Экономический вклад: от регионального лидера до мирового экспорта

«Ува-молоко» перерабатывает до 800 тонн сырья в сутки, а в 2024 году выпустило 48 тыс. тонн продукции, включая сухое молоко (предприятие входит в ТОП-5 производителей России). География поставок охватывает:

• 40 регионов РФ;
• 7 стран, включая Египет, Оман и Казахстан (экспорт в 2024 году — 2,9 тыс. тонн).

Компания также укрепляет сырьевую базу региона. Например, сельхозпредприятие «Андрейшур» в Балезинском районе, которое посетил Александр Бречалов, поставило «Ува-молоко» 5,3 тыс. тонн молока за прошлый год. В планах — модернизация ферм «Андрейшура» для увеличения объемов.

Планы на будущее: устойчивое развитие и новые рынки

«Ува-молоко» намерено наращивать экспорт, особенно в страны Азии и Ближнего Востока, где растет спрос на российскую молочную продукцию. Параллельно компания продолжит поддерживать социальные инициативы:

• Участие в ремонте школ и учреждений культуры;
• Развитие программ подготовки кадров для сельского хозяйства;
• Внедрение «зеленых» технологий в производство.

«Наш успех — это успех Удмуртии. Когда предприятия и власть работают в единой логике, это дает результат: люди остаются в сёлах, видят перспективы, а регион становится привлекательным для инвестиций», — отмечают в «MLK-групп».

С уважением к Вашему делу, Ника Виноградова

Источник: DairyNews.ru