«Магнит» завоевывает Москву через «Азбуку вкуса»
Крупнейший российский ритейлер «Магнит» договорился о приобретении контрольного пакета акций сети премиальных магазинов «Азбука вкуса».
Сумма сделки, по данным РБК, оценивается в 30–35 млрд рублей. В рамках соглашения «Магнит» получит магазины в Москве и Санкт-Петербурге, пять фабрик-кухонь, обслуживающих столицы, и три распределительных центра. При этом формат точек «Азбуки вкуса» и текущее руководство сети сохранятся.
Детали сделки: что войдет в активы «Магнита»?
География: 130+ магазинов в Москве и Санкт-Петербурге, где «Азбука вкуса» занимает нишу премиум-сегмента.
Инфраструктура: фабрики-кухни, обеспечивающие производство готовой еды и деликатесов, а также логистические хабы.
Формат AB Daily: успешная концепция магазинов «у дома», которая, по мнению экспертов, станет ключевым активом для экспансии «Магнита» в крупных городах.
Несмотря на стагнацию в открытии новых точек у «Азбуки вкуса» в последние годы, её выручка в 2024 году достигла 100 млрд рублей. Гендиректор «INFOLine-Аналитики» Михаил Бурмистров подтвердил, что оценка сделки коррелирует с финансовыми показателями сети:
«Приобретение контрольной доли за 30–35 млрд рублей — это рыночно обоснованная цена. “Азбука” сохраняет лояльную аудиторию, а её формат AB Daily идеально впишется в стратегию “Магнита” по захвату столичного премиум-сегмента».
Зачем «Магниту» премиум-ритейл?
«Магнит», традиционно ориентированный на массового потребителя, уже несколько лет пытается укрепиться в Москве, где доминируют X5 Group («Пятёрочка», «Перекрёсток») и «ВкусВилл». Покупка «Азбуки вкуса» позволяет:
Войти в премиум-сегмент без необходимости развивать новый бренд с нуля.
Усилить присутствие в Москве и СПб, где у «Магнита» всего около 3% рынка против 40% у X5.
Использовать производственные мощности фабрик-кухонь для расширения ассортимента готовой еды и полуфабрикатов в своих магазинах.
Концепция AB Daily — магазинов «у дома» с премиальным ассортиментом и акцентом на свежесть — может стать ответом «Магнита» на растущую популярность «ВкусВилла». Однако эксперты отмечают риски:
Высокая конкуренция в столицах;
Необходимость адаптировать логистику «Магнита» под премиум-товары;
Важность сохранения уникального позиционирования «Азбуки вкуса», чтобы не потерять её аудиторию.
Что будет с брендом «Азбука вкуса»?
Пока ритейлеры заверяют, что переименований и кадровых перестановок не планируется. Однако аналитики не исключают, что «Магнит» интегрирует часть ассортимента «Азбуки» в свои магазины формата «У дома» или запустит коллаборации, чтобы привлечь более платежеспособных клиентов.
Перспективы: новый виток конкуренции
Сделка может спровоцировать передел рынка премиум-ритейла. Не исключено, что X5 Group и «ВкусВилл» ответят собственными приобретениями или ускорят развитие премиальных линеек. Для потребителей это означает:
Больше вариантов качественных продуктов;
Агрессивные маркетинговые кампании и скидки;
Появление новых гибридных форматов магазинов.
Итог: Покупка «Азбуки вкуса» — стратегический ход «Магнита» для борьбы за столичного покупателя. Удастся ли гиганту масс-маркета сохранить ауру премиальности приобретенной сети — покажет время.
С уважением к Вашему делу, Ника Виноградова
Источник: Retail.ru
