Необычная реинкарнация бывшего молокозавода
Вероятность того, что однажды молочный завод может стать пивоварней мала, но никогда не равна нулю.
В Кингисеппе официально завершилась одна из самых длительных промышленных реинкарнаций Ленинградской области. Госстройнадзор выдал разрешение на ввод в эксплуатацию здания на проспекте Карла Маркса, 62. Бывший молочный завод, простоявший с перерывами более десяти лет, получил новую прописку: теперь здесь будут варить пиво .
Инвестором проекта выступила компания «Дельта», дочернее предприятие «Василеостровской пивоварни». Это не просто рядовой ввод объекта, а кейс, демонстрирующий сразу несколько важных трендов региональной экономики: ревитализацию промзон, импортозамещение в пищевой промышленности и готовность бизнеса идти в долгие инвестиции даже при не самой оптимистичной финансовой отчетности.
От молока к пиву: хроника мытарств актива
История здания на Карла Маркса, 62 — это классический сюжет о том, как региональный актив кочует от одного федерального игрока к другому, пока не находит «своего» собственника.
Кингисеппский молочный завод (КМЗ) работал нестабильно еще с 2000-х. До 2007 года им владели менеджеры предприятия, затем актив был продан концерну «Веда» (производитель алкоголя). Участники рынка тогда справедливо полагали, что сделка носила инвестиционный характер для перепродажи . Так и вышло: уже в 2008 году завод оказался в руках концерна «Детскосельский», который даже проводил торжественное открытие обновленного предприятия .
Однако проблемы с налогами у «Детскосельского» (ФНС приостанавливала операции по счетам) и общая усталость актива привели к его очередной продаже . В 2012 году завод перекупила компания «Юнимилк» (структура Danone, ныне «Логика молока») . Казалось бы, мощный международный игрок мог бы дать производству вторую жизнь, но этого не произошло. В 2016 году площадку неожиданно приобретает «Василеостровская пивоварня» — частный петербургский производитель, далекий от молочной отрасли .
Инвестиции в будущее: цифры и смыслы
Получив разрешение на реконструкцию в 2018 году, пивовары потратили почти восемь лет на переоборудование пространства под свои нужды . Масштаб работ впечатляет: площадь объекта выросла с 8,5 тыс. до 10,2 тыс. квадратных метров .
Для «Василеостровской пивоварни» это не просто расширение площадей, а стратегический шаг. Компания, основанная в 2002 году и считающаяся одной из старейших частных пивоварен Петербурга, явно делает ставку на увеличение производственных мощностей . Однако проект реализуется в непростой финансовой ситуации. Согласно данным СПАРК, выручка компании за 2024 год составила 906 млн рублей, но при этом чистый убыток достиг 94 млн рублей .
Возникает резонный вопрос: зачем убыточному предприятию вкладываться в реконструкцию и расширение?
Экономическая логика «пивного» Кингисеппа
Аналитики рынка видят в этом решении как минимум три составляющие:
Снижение издержек за счет масштаба. Перенос мощностей или создание новой площадки в Кингисеппе (в отличие от Санкт-Петербурга) может снизить операционные расходы, налоговую нагрузку и стоимость рабочей силы. Регион активно поддерживает промпроекты, а создание новых рабочих всегда приветствуется властями .
Борьба за полку в ритейле. Ленинградская область и Петербург — рынки с высокой конкуренцией среди пивоваров. Федеральные гиганты («Балтика», «Московская пивоваренная компания») давят объемами. Чтобы конкурировать, частным пивоварням нужно либо уходить в крафтовую нишу (дорогой сегмент), либо наращивать объемы среднего ценового сегмента. Увеличение площадей на 20% позволяет нарастить объемы варки.
Долгосрочная ставка на импортозамещение. На фоне ухода западных брендов и сокращения ассортимента в федеральных сетях региональные производители получают «второй шанс» занять опустевшие полки. Даже работая в убыток сейчас (инвестиционная фаза), компания закладывает фундамент для будущей прибыли.
Промышленный симбиоз: недвижимость обретает смысл
Эксперты в сфере недвижимости отмечают, что подобная реконструкция — идеальный сценарий для региональных городов, таких как Кингисепп. Промышленное здание сохраняет свою функцию, не превращаясь в склад или торговый центр, а производственная направленность территории усиливается .
Для Ленинградской области этот проект важен и как имиджевый: регион показывает, что способен привлекать инвесторов под нестандартные задачи и сохранять сложные активы.
Что дальше?
Для Алексея Арташева (владелец 80% компании) и Николая Митчина (20%) ввод завода в эксплуатацию — это только начало. Теперь предстоит вывести линии на проектную мощность, наладить сбыт в Кингисеппе и районах области, и главное — преодолеть убыточность головной структуры .
Тем не менее, сам факт того, что проект был доведен до конца спустя 10 лет после покупки актива и 8 лет после начала реконструкции, говорит о характере инвестора. В истории Кингисеппского молочного завода поставлена точка. Начинается история Кингисеппской пивоварни.
С уважением к Вашему делу, Ника Виноградова
Источник: Коммерсантъ
