Саморегулирование может перезапустить российскую торговлю
Инициатива Минпромторга о создании единого института саморегулирования для всей торговли, от федеральных сетей до цифровых гигантов, стала центральным элементом формирующейся национальной модели.
Это не просто техническое предложение, а потенциально революционный шаг, способный стереть грань между онлайн- и офлайн-реальностью и вывести отрасль на качественно новый уровень развития. Заявление главы ведомства Антона Алиханова, прозвучавшее на конференции «День платформенной экономики», указывает на осознание регулятором того, что законодательство отстало от рыночных реалий.
Почему торговый реестр стал анахронизмом
Ключевой сигнал министра — отказ от ведения торгового реестра. Этот инструмент, некогда создававшийся для контроля, сегодня превратился в административный рудимент. Он фиксирует статичную картину, в то время как современная торговля — это динамичные, гибридные модели. Крупный маркетплейс может одновременно быть и логистическим оператором, и кредитной организацией, и владельцем сети пунктов выдачи заказов (ПВЗ). Вписать его в узкие границы «торговой организации» становится невозможно.
Ликвидация реестра символизирует смену парадигмы: от тотального контроля над «кто есть кто» — к регулированию процессов и стандартов. Вместо того чтобы следить за списками компаний, государство намерено переложить часть ответственности за «правила игры» на самих участников рынка.
Единое поле для всех: В чем суть новой модели саморегулирования
Предлагаемый институт саморегулирования (СРО) призван стать площадкой для выработки консенсусных решений между всеми игроками: офлайн-ритейлерами, поставщиками, цифровыми платформами и государством. Его основные задачи, согласно Алиханову:
Выработка добровольных стандартов делового поведения. Это может касаться всего — от этичных отношений с поставщиками и стандартов клиентского сервиса до экологических требований и защиты персональных данных. Унификация этих правил для онлайн и офлайн устранит нечестные конкурентные преимущества, возникающие из-за правовых пробелов.
Создание механизмов арбитража. Внутрикорпоративный «третейский суд» может стать эффективным инструментом для досудебного урегулирования споров, например, между продавцом на маркетплейсе и администрацией платформы, что разгрузит государственную судебную систему.
Общим обязательным требованием для всех участников СРО станет соблюдение законодательства об обороте товаров, включая подтверждение легальности и наличие корректной маркировки. Таким образом, государство снимает с себя часть рутинного надзора, оставляя за собой функцию верховного арбитра и контролера за конечным результатом.
Конкретные стимулы для роста платформенной экономики
Помимо глобальных целей, Минпромторг предлагает точечные, но крайне важные изменения, которые напрямую простимулируют развитие цифровой торговли:
Посреднические договоры для «родственных» маркетплейсов. Сейчас маркетплейс, входящий в одну группу лиц с торговой сетью (например, «СберМаркет» и «Перекресток»), обязан выкупать товар, что создает избыточные финансовые и логистические издержки. Возможность работать по посреднической модели (агентский договор) сделает такую интеграцию более гибкой и рентабельной, ускорив цифровизацию продаж.
Мультибрендовость пунктов выдачи заказов (ПВЗ). Это, пожалуй, одно из самых ожидаемых нововведений. Сегодня многие ПВЗ привязаны к одной платформе. Легализация мультибрендового формата позволит создать сеть универсальных хабов, снизит издержки для операторов и повысит удобство для покупателей, которые смогут забирать заказы с разных площадок в одном месте. Это прямой шаг к созданию эффективной национальной логистической экосистемы.
Почему изменения неизбежны
Статистика, приведенная Алихановым, красноречива: за девять месяцев 2025 года объем электронной торговли в России вырос на 30%, а ее доля в рознице достигла 18%. Эти цифры означают, что онлайн — уже не нишевый сегмент, а мейнстрим. Регулировать его по старинке, как отдельный вид деятельности, — все равно что пытаться управлять автомобилем по правилам конной упряжки.
Инициативы Минпромторга — это своевременная попытка не догонять ушедший поезд, а перестроить железнодорожную сеть под скоростные составы будущего.
С уважением к Вашему делу, Ника Виноградова
Источник: Интерфакс
