Снизит ли «Петропавловский» цены на всё молоко Камчатки?
Решение молокозавода «Петропавловский» о снижении розничных цен на молоко и кефир на 20% при поддержке губернатора Владимира Солодова выглядит социальным жестом. Однако…
За этим шагом стоит ряд региональных экономических, политических и социальных реалий, требующих глубокого анализа.
Факт: Со следующей недели базовые молоко и кефир 2,5% жирности от местного производителя поступят в сети по цене ниже рыночной. Инициатива озвучена лично губернатором на встрече с коллективом.
Ключевые Драйверы Решения: Больше, чем Забота о Потребителе
Политический Контекст:
Видимая поддержка населения: В условиях высокой инфляции и снижения реальных доходов (особенно в удаленных регионах), контроль цен на базовые продукты — мощный инструмент формирования лояльности. Личное участие губернатора подчеркивает значимость инициативы.
Пример ритейлу и другим производителям: Прямое указание Солодова — «задавать планку» и показать наглядным примером для «других производителей подтянуться» — свидетельствует о попытке административного регулирования ценового поля в регионе.
Экономика Предприятия:
Роль господдержки: Более 40 млн рублей бюджетных средств, вложенных в модернизацию с 2023 года, создали буфер безопасности. Рост объемов производства ключевых продуктов (сметана, молоко, кисломолочные изделия) и расширение ассортимента до 30+ позиций позволяют использовать перекрестное субсидирование. Убытки (или сниженная маржа) на базовых позициях могут компенсироваться за счет продаж более дорогих и маржинальных товаров (сыры, йогурты, творожные десерты).
Борьба за долю рынка: В условиях ограниченного регионального рынка и потенциально высокой конкуренции с привозной продукцией (несмотря на логистические издержки), демпинг — агрессивный инструмент удержания и расширения покупательской аудитории.
Социально-Географический Фактор:
Уникальность Камчатки: Высокая стоимость логистики делает импортные молочные продукты значительно дороже. «Петропавловский» обладает естественным преимуществом как локальный производитель. Снижение цены на базовые продукты резко повышает их доступность для населения, для которого они являются критически важными.
Доверие к местному бренду: Подчеркивание сохранения качества — ключевой момент. Это укрепляет репутацию завода как социально ответственного производителя, предлагающего доступное и безопасное питание.
Анализ Рисков и Перспектив
Для Завода:
Риск: Давление на рентабельность, если снижение цен не будет компенсировано ростом объемов продаж или прибылью от других продуктов. Долгосрочная устойчивость модели перекрестного субсидирования требует точных расчетов.
Перспектива: Укрепление лояльности потребителей, увеличение доли рынка, возможность получить дополнительные преференции от краевых властей (например, госзаказы для соцучреждений).
Для Рынка:
Риск: Искусственное занижение цен может создать барьеры для входа на рынок новых локальных производителей или поставщиков, не имеющих господдержки или широкого ассортимента для перекрестного субсидирования. Риск “вымывания” части конкурентов.
Перспектива: Возможное общее снижение ценового фона на базовые молочные продукты в регионе под давлением административного ресурса и примера лидера (“другие подтянутся”).
Для Власти:
Риск: Необходимость постоянного мониторинга ситуации на заводе для предотвращения срыва инициативы или падения качества. Риск восприятия меры как разовой предвыборной (или популистской) акции.
Перспектива: Быстрый и осязаемый социальный эффект, повышение рейтинга доверия губернатора и краевого правительства. Демонстрация эффективности ранее выделенных субсидий на модернизацию.
Вывод: Социальный Инжиниринг в Действии
Снижение цен «Петропавловским» — не просто маркетинговый ход или жест доброй воли. Это инструмент региональной политики, где переплетаются:
Экономика: Использование гранта на модернизацию для маневра ценой.
Социальный аспект: Обеспечение доступности базовых продуктов для населения.
Административный ресурс: Прямое участие губернатора.
Развитие территории: Попытка стимулировать конкуренцию внутри регионального рынка.
Успех этой модели зависит от способности завода сохранить качество и финансовую устойчивость, а власти — превратить разовую акцию в элемент долгосрочной стратегии доступности местных продуктов для жителей Камчатки.
С уважением к Вашему делу, Ника Виноградова
Источник: DairyNews.ru
