Напоминание РСХН для российских агроэкспортеров
«Цербер» на границе: новые правила Китая меняют логистику российского зерна.
Россельхознадзор выпустил официальное напоминание для российских агроэкспортеров, которое на практике является обязательным руководством к действию. Чтобы продолжить поставки зерновой продукции в Китай — одного из ключевых и наиболее требовательных рынков — участники цепочки (производители, элеваторы, переработчики) должны беспрекословно соблюдать два новых технологических условия. Эти требования знаменуют переход от эпизодического контроля к системной, цифровой интеграции под надзором китайских регуляторов.
Суть требований: цифровая регистрация и постоянный мониторинг
Китай формализует процесс допуска иностранных поставщиков через создание прозрачной и контролируемой цифровой цепочки. Российским компаниям необходимо выполнить два ключевых условия.
1. Обязательная регистрация в компоненте «Цербер» ФГИС «ВетИС».
«Цербер» — это специальный модуль в российской Федеральной государственной информационной системе в области ветеринарии, который напрямую связан с компетентными органами Китая. Регистрация в нем и последующее включение в одобренные китайской стороной перечни — это получение цифрового «пропуска» на рынок. Без этого любая партия зерна будет юридически и технически нелегитимной для ввоза.
2. Ежегодный фитосанитарный мониторинг.
Это требование кардинально меняет подход к безопасности продукции. Речь идет не просто о сертификате на уже готовую к отгрузке партию, а о непрерывном годовом цикле наблюдений. Компании обязаны инициировать и проводить мониторинг мест выращивания (поля) и хранения (элеваторы, склады) зерна, ежегодно подавая заявку на его проведение через тот же интерфейс «Цербера». Таким образом, китайская сторона получает не разовые данные, а историю фитосанитарного состояния объекта в динамике.
Технологический ответ: почему внутренняя автоматизация становится критически важной
Соблюдение этих внешних требований невозможно без кардинальной перестройки внутренних процессов. Ручная работа в государственных системах становится непозволительной роскошью, чреватой ошибками, задержками и потерей контрактов. Здесь на первый план выходят решения для сквозной автоматизации, которые берут на себя техническую и бюрократическую нагрузку.
Аналитика последствий: новые барьеры и новая реальность
Внедрение этих правил создает несколько фундаментальных сдвигов для российского зернового экспорта.
Повышение порога входа на рынок. Требования эффективно отсекают мелких и несистемных игроков. Процедуры цифровой регистрации и организации ежегодного мониторинга требуют административных ресурсов, времени и, вероятно, привлечения аккредитованных специалистов. Это консолидирует рынок экспортеров в Китай вокруг крупных и технологически подготовленных компаний.
Сдвиг ответственности «влево». Основное внимание переносится с момента отгрузки на более ранние этапы — производство и хранение. Экспортер должен гарантировать не только качество зерна в судне, но и подтвердить историю его происхождения и условий содержания. Это делает критически важным внутренний контроль на каждом звене цепочки, где автоматизация играет ключевую роль.
Роль Россельхознадзора как «цифрового посредника». Ведомство де-факто становится оператором и валидатором данных для иностранного регулятора. Его информационные системы («ВетИС», «Цербер») превращаются в обязательную инфраструктуру для экспорта, повышая степень контроля и надзора и над самими российскими компаниями.
Риски приостановки поставок. Несоблюдение требований по мониторингу или просрочка действий в «Цербере» может привести не только к задержке конкретной партии, но и к исключению предприятия из одобренных перечней, что означает полную остановку поставок на длительный срок. Автоматизированные системы минимизируют этот риск, обеспечивая своевременность и точность всех операций.
Стратегические выводы для российского агробизнеса
Цифровизация как обязательное условие. Умение работать в государственных цифровых системах (ФГИС «ВетИС», «Цербер») становится таким же необходимым навыком, как и знание агротехнологий. Инвестиции в IT-поддержку и специализированный софт теперь напрямую конвертируются в экспортную выручку и являются страховкой от репутационных и финансовых потерь.
Консолидация цепочек поставок. Для эффективного и бесперебойного выполнения правил логичным становится создание или укрепление вертикально интегрированных цепочек от поля до порта, где проще обеспечить сквозной контроль и документальное сопровождение с помощью единых digital-решений.
Долгосрочное планирование. Годовой цикл мониторинга требует от компаний стратегического планирования экспортных кампаний как минимум на год вперед, с учетом сроков подачи заявок и проведения проверок. Программное обеспечение, способное работать по расписанию и заранее формировать необходимые документы, становится ключевым элементом такого планирования.
Геополитический контекст. Четкие, технологичные и неполитизированные правила со стороны Китая создают стабильную, хотя и сложную, среду. Их неукоснительное выполнение — это плата за доступ к рынку, который ценит предсказуемость и документально подтвержденную безопасность. Технологии — единственный способ соответствовать этим стандартам с конкурентными издержками.
Напоминание Россельхознадзора о том, что Китай не просто покупает зерно; он импортирует проверенные данные о его безопасности, явно будет полезным. Российским компаниям предстоит не просто вырастить урожай, но и научиться упаковывать его в безупречную цифровую историю, где каждый этап задокументирован и верифицирован. «Цербер» у ворот китайского рынка стережет не мифических чудовищ, а строгость процедур. И ключом к проходу является не сила, а абсолютная прозрачность, цифровая дисциплина и технологическое превосходство, обеспечиваемое сквозной автоматизацией. С интеграционным решением этот процесс проходит автоматически.
С уважением к Вашему делу, Ника Виноградова
Источник: Россельхознадзор
