В «Сколково» назвали самых инновационных ритейлеров России

«ВкусВилл», X5 и «Группа Лента» возглавили рейтинг инноваций в ритейле.

Исследование фонда «Сколково», посвященное внедрению открытых инноваций двадцатью крупнейшими ритейлерами, выявило ярко выраженную «пирамиду инноваций», на вершине которой сконцентрирована основная часть технологических прорывов. Общий уровень проникновения инноваций в отрасли, оцениваемый в 26%, маскирует радикальный разрыв между лидерами и аутсайдерами.

Пирамида инноваций: 58% технологий у первой пятерки

Рейтинг, составленный экспертами, возглавили «ВкусВилл», X5 Group и «Группа Лента». В первую пятерку также вошли «Магнит» и Wildberries & Russ. Ключевой вывод исследования: инновационная активность в ритейле крайне неравномерна.

• Топ-5 лидеров: 58% всех инновационных технологий.

• Позиции с 6-й по 10-ю («ЛеманаПро», HOFF, «Ашан», FixPrice, «Спортмастер»): 28% активности.

• Остальные 10 компаний из выборки: лишь 14%.

«Мы наблюдаем формирование клуба технологических чемпионов, — комментирует ситуацию аналитик, знакомый с исследованием. — Эти компании не просто экспериментируют, они выстраивают долгосрочные стратегии, где инновации становятся основным драйвером роста и эффективности. Остальные рискуют надолго застрять в роли догоняющих».

Лидеры по направлениям: от роботов-курьеров до корпоративных сделок

Эксперты «Сколково» оценивали компании по пяти ключевым сферам, и в каждой определились свои фавориты.

1. Автоматизация и роботизация. В этой гонке бесспорным пионером названа X5 Group, которая первой в России масштабировала доставку продуктов с помощью роботов-курьеров в сети «Пятерочка». На второй позиции — Wildberries & Russ, направившая на автоматизацию логистических процессов рекордные 150 млрд рублей в 2024 году. Замыкает тройку «ЛеманаПРО», успешно запустившая беспилотные грузовики на маршруте Москва — Санкт-Петербург.

2. Устойчивое развитие (ESG). В этой сфере царит относительное равенство: с равным количеством баллов лидируют сразу шесть компаний — «ВкусВилл», X5, «Лента», «Магнит», Wildberries и «Ашан». Все они реализуют масштабные благотворительные и социальные проекты, что становится неотъемлемой частью их корпоративного имиджа.

3. Работа со стартапами. Лучшими в построении мостов с венчурной экосистемой стали «ВкусВилл», «Группа Лента» и «Магнит». Эти ритейлеры создали эффективные инструменты для поиска, акселерации и интеграции внешних технологических решений.

4. Инвестиции в новые направления. Здесь первенствовали «ВкусВилл», X5 и «Магнит». Их стратегия — не только внутренняя разработка, но и агрессивная экспансия через M&A. «ВкусВилл» усилил позиции на рынке корпоративного питания, поглотив сервис «Обед.ру», а X5 совершил стратегический выход на рынок продуктового опта, приобретя маркетплейс May24.

Выводы для отрасли: инновации как новая конкурентная база

Исследование «Сколково» четко показывает: для российского ритейла этап точечных экспериментов с технологиями завершается. Начинается эра стратегических инноваций, где успех определяется способностью компании системно работать по всем фронтам: от трансформации оргструктуры до прямых инвестиций в новые бизнесы.

Разрыв в 44 процентных пункта между первой пятеркой и второй десяткой компаний — это не просто разница в статистике. Это потенциальный разрыв в рентабельности, темпах роста и, в конечном счете, в долгосрочной конкурентоспособности на рынке, где традиционные преимущества уже не гарантируют победы.

С уважением к Вашему делу, Ника Виноградова

Источник: New Retail