А Вы работаете или имитируете?

Исследование Level Group, оказавшееся в распоряжении Sostav, показывает: первые рабочие дни января нередко проходят в режиме «псевдозанятости», когда формально сотрудники на работе, но фактически продолжают отдыхать.

Иллюзия активности вместо реальной загрузки

Согласно опросу, 30% россиян в первые рабочие дни года создают видимость занятости. Они остаются на связи, отвечают на сообщения и участвуют в рабочих чатах, но основное время посвящают личным занятиям — хобби, чтению книг или просмотру фильмов. Такой формат позволяет сохранить ощущение контроля со стороны работодателя и при этом не перегружать себя после длинных праздников.

Еще 13% респондентов уезжают за город или к морю, продолжая работать дистанционно. Для них начало года — удобный момент совместить смену обстановки и выполнение рабочих задач, особенно если формат работы не требует постоянного присутствия в офисе.

«Мертвый сезон» и негласные договоренности

Часть компаний относится к январю более прагматично. 5% опрошенных признались, что отдыхают открыто или уходят с работы раньше, поскольку руководство само признает начало года «мертвым сезоном» и не ждет от сотрудников максимальной вовлеченности. Такой подход снижает напряжение и позволяет коллективу мягко войти в рабочий процесс.

При этом далеко не все используют паузу исключительно для отдыха. 36% россиян работают в обычном режиме, а 9% помогают коллегам, у которых на старте года сохраняется высокий объем задач. Еще 6% используют относительное затишье для обучения, изучения профильной литературы и повышения квалификации.

Феномен «тихого отпуска»

Отдельного внимания заслуживает практика так называемого «тихого отпуска» — периода, когда сотрудник формально остается в рабочем процессе, но фактически снижает нагрузку до минимума. 32% опрошенных хотя бы раз прибегали к такому формату, тогда как 55% принципиально разделяют работу и отдых, считая подобную модель неэтичной или неэффективной.

Интересно и возрастное распределение: 60% тех, кто уходит в «тихий отпуск», — миллениалы в возрасте 29–38 лет. Еще 21% составляют россияне 39–45 лет, 14% — зумеры 18–28 лет, и лишь 4% — сотрудники старше 45 лет. Это говорит о том, что гибкое отношение к рабочему времени чаще характерно для поколений, привыкших к цифровым форматам и удаленной работе.

Взгляд руководителей

Реакция работодателей на такие практики в целом оказывается спокойной. Более 90% руководителей не видят проблемы в «тихих отпусках». Для 63% из них позиция нейтральная — главное, чтобы задачи были выполнены в срок. 29% руководителей относятся к такому формату позитивно, считая его способом восстановления продуктивности сотрудников, и лишь 8% оценивают его негативно.

Новая норма начала года

Результаты опроса, в котором приняли участие более 1,2 тыс. жителей городов-миллионников, показывают: граница между работой и отдыхом в начале года становится все более размытой. Для одних это способ адаптации после праздников, для других — возможность пересмотреть подход к продуктивности и балансу между личной жизнью и карьерой.

Фактически первые рабочие дни января превращаются в своеобразную «буферную зону», где компании и сотрудники негласно договариваются о сниженных ожиданиях. И пока задачи выполняются, а бизнес-процессы не страдают, такая модель все чаще воспринимается не как нарушение дисциплины, а как элемент современной корпоративной культуры. Так, что рассказывайте, работаете или все-таки делаете вид?

С уважением к Вашему делу, Ника Виноградова

Источник: Sostav.ru