Кадровый бумеранг АШАНа: 5000 возвращений экс-сотрудников
Ушли, чтобы вернуться: Почему 5 тысяч бывших сотрудников АШАНа решили вернуться на прежнюю работу?
В условиях напряженного кадрового рынка АШАН Ритейл Россия нашел нестандартный и высокоэффективный ответ на вызовы рекрутинга: компания активно и успешно возвращает своих бывших сотрудников. Программа лояльности “Снова вместе”, запущенная 2,5 года назад, доказала свою мощь: более 4900 профессионалов приняли решение вернуться в команду АШАН.
Данная цифра составляет значительную часть (16%) от общего числа приемов за период действия программы и свидетельствует о глубокой лояльности, которую компания сумела сформировать. Особенно показательно, что 69% “возвращенцев” возобновили сотрудничество с АШАН уже в течение первого года после увольнения, хотя некоторые нашли путь обратно даже спустя 6,5 лет.
Почему уходят и что заставляет вернуться?
Инициатива “Снова вместе” родилась не на пустом месте. Анализ выходных интервью уволившихся сотрудников выявил удивительный факт: 86% из них были открыты к рассмотрению вакансий АШАН в будущем. Компания сделала первый шаг, сняв потенциальный барьер неловкости.
*”Мы осознанно убрали тревожность и возможные опасения кандидатов, что работодатель “обижен” на их уход, — подчеркивает Екатерина Недельчо, директор по привлечению персонала АШАН Ритейл Россия. — Используя комплекс каналов – от чат-ботов и сайтов поиска работы до соцсетей и приложения “Мой АШАН” – мы охватили 50 тысяч человек, уволившихся за последние 7 лет. Возвращение таких профессионалов – это не только 16% наших приемов, но и бесценное сохранение опыта, знаний, обеспечение стабильности магазинов и укрепление лояльности”.*
Кто возвращается и что получает?
Программа привлекла широкий спектр специалистов:
95% – рядовые сотрудники.
4% – менеджеры среднего звена.
1% – руководители и директора.
5% – сотрудники с ограниченными возможностями здоровья, включая людей с инвалидностью по слуху.
Возвращение – это не шаг назад. Почти треть (29%) сотрудников пришли на новые должности, а 15% открыли для себя возможности в других подразделениях компании. Яркий показатель доверия – 13 человек получили вертикальное повышение по возвращении.
Опыт – главный капитал:
46% вернувшихся имели стаж работы в АШАН от 1 года.
Средний стаж до увольнения у возвратившихся сотрудников составил 3 года.
Общий средний стаж работы в компании по АШАН – 5 лет, а 41% сотрудников работают в сети 5 лет и более.
Этот накопленный опыт – фундамент эффективности. Как отмечают сами “возвращенцы”, решение вернуться продиктовано не только ностальгией, но и сравнением условий: развитая корпоративная культура, комфортная атмосфера, социальный пакет (включая ДМС) оказываются весомыми аргументами.
Программа “Снова вместе” – это не просто жест доброй воли, а стратегически выгодное решение:
Сокращение затрат на адаптацию: Бывшие сотрудники интегрируются на 30% быстрее.
Экономия ресурсов: Они часто не требуют постоянного сопровождения наставника.
Сохранение и приумножение экспертизы: Компания не теряет накопленные знания, а получает сотрудников, обогащенных новым опытом, приобретенным вне АШАН.
Программа “Снова вместе” стала для АШАН Ритейл Россия не просто инструментом борьбы с кадровым дефицитом, а успешной моделью построения долгосрочных и осознанных отношений с сотрудниками. Возвращение 5000 профессионалов – это мощный сигнал рынку о привлекательности компании как работодателя и эффективная стратегия укрепления своего кадрового потенциала за счет проверенных, лояльных и опытных специалистов. Это история о том, что расставание может быть временным, а ценность настоящих профессионалов только возрастает.
С уважением к Вашему делу, Ника Виноградова
Источник: Пресс-служба АШАН Ритейл Россия
