Ритейл сворачивает экспансию собственных марок

Общество
фото Ники Виноградовой для АСП Ньюс
фото Ники Виноградовой для АСП Ньюс

Крупные продуктовые сети России перешли от агрессивного наращивания ассортимента собственных торговых марок (СТМ) к их селективной оптимизации.

Как сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на данные компании «Онлайн Патент», в первом полугодии 2025 года количество заявок ритейлеров на регистрацию новых товарных знаков сократилось на 15,6% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. Это продолжение тренда, начавшегося после бума 2022-2023 годов, когда сети активно замещали ушедшие импортные бренды.

Данные и драйверы замедления:

  • Лидеры снижения: Наиболее значительное падение активности у Mercury Retail Group (-40%), X5 Group (-35,2%) и «Самоката» (-30%).

  • Исключения: «Лента» увеличила подачу заявок на 10%, «Вкусвилл» — на 50%.

  • Экономический контекст: Потребительские расходы на продукты в мае-июне 2025 года снизились на 0,6% (данные «Альфа-банка»). Аналитики прогнозируют длительную стагнацию в FMCG.

  • Изменение стратегии: По словам гендиректора «Онлайн Патента» Алины Акиншиной, неблагоприятная конъюнктура заставляет сети пересматривать подходы к продвижению СТМ.

От бума к балансу:
«Текущее замедление — закономерная коррекция после периода гиперактивности, — поясняет Станислав Богданов, председатель президиума АКОРТ. — Ритейлеры массово замещали исчезнувшие бренды в 2022-2023 гг. Сейчас фокус сместился на оптимизацию портфеля и развитие ключевых категорий».

Приоритетные направления для СТМ:

  • Готовая еда (кулинария, полуфабрикаты)

  • Продукты здорового питания

  • Замороженная продукция

Барьеры для модели СТМ:

  1. Сопротивление поставщиков: Производители стали менее заинтересованы в развитии СТМ из-за роста затрат и дефицита свободных мощностей (данные Infoline).

  2. Лояльность к национальным брендам: «Потребители часто предпочитают знакомые бренды, а независимые производители активно защищают свои доли», — отмечает Алексей Ванчугов, управляющий партнер «Ванчугов и партнеры».

  3. Вопрос рентабельности: Сети вынуждены искать баланс между долей СТМ и общей прибыльностью бизнеса.

СТМ остаются стратегическим активом:
Несмотря на сокращение темпов регистрации новых марок, значимость существующих СТМ в обороте не снижается:

  • Доля в крупных сетях: >22% (АКОРТ, 2024 г.)

  • Доля в дискаунтерах: 60-70%

Прогноз: Аналитики ожидают сохранения тенденции к сокращению регистраций новых СТМ в ближайшей перспективе. Ритейлеры будут концентрироваться на укреплении позиций успешных собственных марок в приоритетных категориях, а не на экстенсивном расширении ассортимента.

С уважением к Вашему делу, Ника Виноградова

Источник: Retail.ru

Поделиться:

Добавить комментарий