«Золотой ключик» – новый дискаунтер вместо «Светофоров»

В Новосибирске тихо, без официальных пресс-релизов и торжественных открытий, начала работу новая торговая сеть под брендом «Золотой ключик».
Оператором проекта выступает ООО «Красритейл», принадлежащее семье Шнайдеров — Валентине, Андрею и Ивану . Эта же семья контролирует более 90% долей в ООО «Торгсервис 54», управляющем сетями «Светофор» и «Маяк» в Новосибирской области. Заявка на регистрацию нового товарного знака уже подана в Роспатент.
Компактнее, ближе, с китайскими снеками
На данный момент в городе открыто четыре магазина «Золотой ключик», и все они расположены в Левобережье — в новых павильонах, на месте закрывшегося «Магнита» и в помещении бывшего «Светофора» на улице Дуси Ковальчук. Такое соседство не случайно: новая сеть фактически приходит на смену сокращающимся форматам того же ритейлера.
Концепция «Золотого ключика» заметно отличается от привычных «Светофоров». Площадь магазинов значительно уменьшена. Из непродовольственных товаров в ассортименте оставили только бытовую химию, зато расширили линейку снеков, преимущественно китайского производства, и готовых соусов. Все точки расположились в плотном окружении конкурентов — «Чижика», «Пятерочки» и других дискаунтеров.
Запуск нового бренда происходит на фоне ощутимого сокращения основной сети ритейлера в регионе. За год число «Светофоров» в Новосибирске снизилось с 31 до 24, гипермаркетов «Маяк» — с 9 до 5.
Финансовые показатели также оставляют желать лучшего. Выручка «Торгсервиса 54» в 2025 году уменьшилась на 8% — до 6,4 млрд рублей, а чистая прибыль упала более чем вдвое, до 54 млн рублей. У «Красритейла», красноярского юридического лица семьи Шнайдеров, ситуация несколько лучше: выручка выросла на 2%, однако чистая прибыль также демонстрирует снижение.
Эксперты связывают проблемы сети с многочисленными претензиями Роспотребнадзора и поставщиков — к условиям хранения товаров и срокам оплаты. В январе 2025 года Федеральная налоговая служба приняла решение о ликвидации головного холдинга «Инвест Стандарт». На этом фоне появление компактного «Золотого ключика» выглядит как попытка адаптироваться к рынку, предложив покупателям новый формат дискаунтера — не в промзонах, а в шаговой доступности, но с измененной товарной матрицей.
С уважением к Вашему делу, Ника Виноградова
Источник: Retail.ru
